Abaixo-Assinado (#37271):

Contra os cortes do IBMEC BARRA.

Destinatário: ibmecriodejaneiro@ibmec.edu.br

Este início de semestre (2017.2) está sendo um período conturbado para estudantes e funcionários do Ibmec. Além de inúmeras mudanças, agora sob direção do Grupo DeVry, quanto ao sistema burocrático e problemas de comunicação interna, alguns alunos tiveram mais uma surpresa. As vans que funcionavam, desde 2013, todos os dias no período de 19 horas até 23 horas no Ibmec Barra foram suspensas SEM NENHUM AVISO PRÉVIO, prejudicando a volta para casa de muitas pessoas que a utilizavam.

Com o aumento da violência urbana, principalmente na região da Barra da Tijuca, alguns alunos e funcionários optavam por pegar a van para ficarem mais próximos à estação de metrô e pontos de ônibus no Jardim Oceânico e Passarela da Barra. Além disso, ao finalizar o turno e ir para a garagem, o veículo também deixava grande parte dos colaboradores no caminho, pois muitos moram distante da faculdade e demoram cerca de 2h ou mais para chegar em casa.

Segundo o Grupo Devry, a estação de metrô e BRT estão a menos de cinco minutos da universidade. No entanto, muitas aulas terminam às 22h – os alunos de comunicação são os mais prejudicados, pois são liberados quase às 23h – e numa cidade considerada violenta, não se devem poupar gastos para preservar a segurança e integridade dos estudantes e funcionários. Nessa hora da noite, já não há mais movimento nas ruas nem em restaurantes próximos. Já houve relatos de assaltos – inclusive com armas de fogo – nos arredores da faculdade, como no Terminal Nuta James, na passarela do BRT e na Avenida Armando Lombardi.

Ao nosso entendimento, se as vans estavam em circulação desde 2013, e em paralelo, há um reajuste anual no valor da mensalidade, de 10,79% e por pressuposto, NÃO HÁ reajuste no serviço de van, ou caso haja, um valor consideravelmente risório em relação à margem excedente. Segundo a lógica, se a balança financeira está positiva, qual a necessidade de cortes? E por quê logo contra a segurança de alunos e funcionários que fazem parte da Instituição. Onde está esse excedente? Onde está a transparência? E a tão esbanjada excelência?

Insistem na necessidade de cortes, mas os acontecimentos recentes ao longo do tempo, caminham na contramão dessa afirmação. Desde a posse do Grupo DeVry sob o IBMEC, a qualidade dos serviços acadêmicos despencou, de acordo com a percepção coletiva dos alunos. A secretária – serviço básico de atendimento ao público – que antes já deixava muito a desejar, piorou.. As incontáveis horas na fila desestimulam o aluno e levantam dúvidas sobre o posicionamento de excelência da instituição. Afinal, é um serviço BÁSICO. O portal acadêmico, o qual deveria ser prático e simples, agora parece um teste de paciência, nada didático.

Não faltam investimentos, falta estabelecer quais são os investimentos prioritários. E a quem eles beneficiam. Cortaram as vans que contribuíam para a segurança de alunos e funcionários, e em contrapartida, instalaram uma porta COM SENHA no andar dos professores, dificultando o contato entre corpo docente x corpo discente. Fora a reforma do sofá - que diga-se de passagem - estava em ótimo estado. Então reforço a ideia de que há uma urgente necessidade de readequação sobre quais são os reais “gastos” e quais são os “investimentos”.

Essas atitudes repelem os alunos e revelam a verdade por trás de toda a “excelência”. É evidente o interesse econômico em lucrar com os cortes em serviços pró alunos e funcionários, em detrimento da seguridade social que deveria ser preservada. E claro, em favor do topo da pirâmide.

O debate antes institucional, agora passa a ser um debate de cunho moral. Quem foram os responsáveis pelo corte? Por quê não avisaram aos alunos? Não posso precisar nomes ou cargos, mas posso enfatizar a falta empatia, a falta de amparo e olhar pelas necessidades do próximo.

Os tomadores de decisão possuem carros ou pegam ônibus? Será que permanecem na instituição até as 23 horas assim como os funcionários e alunos? Será que enxergam além do valor monetário? Até quando seremos tratados como números e letras?

Temos direitos e exigimos t r a n s p a r ê n c i a!

A faculdade deveria ressiguinificar a jornada acadêmia e transforma-lá e uma experiência única e não permitir que passemos quatro anos lutando por serviços que deveriam estar inclusos no tão esbanjado “padrão de excelência IBMEC”.

Numa universidade em que se cobra cerca de três mil reais de mensalidade, os benefícios devem ser gerais. Nenhuma pesquisa foi feita para saber do uso e opinião das pessoas quanto à circulação da van, muito menos avisos sobre a retirada da mesma. Trata-se de uma questão de valorização dos seres humanos que participam da organização: pensar nos alunos que não possuem carro, bolsistas, professores e funcionários é o mínimo que se pode fazer.

Para finalizar, gostaríamos de ressaltar o histórico do Grupo DeVry, empresa responsável pelo funcionamento da faculdade, no cenário acadêmico. Vale ressaltar que a mesma foi, recentemente, comprada pela ADTALEM.

 https://www.edmarlyra.com/faculdade-faz-cobranca-abusiva-a-alunos/

Destacamos a seguinte passagem da matéria acima:

“Constatou-se que além da cobrança das taxas de mensalidade/semestralidade, acumulavam uma infinidade de taxas de serviço, a preços abusivos”

Destacamos também trechos do site da ADTALEM.

“Segundo a empresa, o novo nome reflete melhor o propósito da marca, de focar em seus alunos, e a torna mais flexível, englobando toda a variedade das suas áreas de atuação como Saúde, Educação Profissional, Tecnologia e Negócios.”
Fonte: https://www.devrybrasil.edu.br/noticias/devry-educacional-do-brasil-muda-de-marca-e-passa-se-chamar-adtalem-educacional-do-brasil

“Somos formados por pessoas que acreditam no trabalho em equipe, que colocam energia e paixão em tudo o que fazem e que trabalham em comunidade. São colaboradores, alunos, professores e parceiros da DeVry Brasil que querem fazer parte da mudança e que enxergam o mundo de forma diferente.”

Fonte: https://www.devrybrasil.edu.br/humans-devry

Essa passagem ganha, disparadamente, o prêmio de maior incoerência e falso moralismo entre o que é dito e o que realmente é colocado em prática.

“Estou muito contente em anunciar esse novo capítulo em nossa história de prestação de serviços aos nossos alunos”, afirma Lisa Wardell, presidente e CEO da Adtalem.

“Trabalhar na Adtalem Educacional do Brasil é ser totalmente comprometido com o futuro dos nossos alunos.”

Fonte: http://talents.adtalembrasil.com.br/ateb/cultura/


Também me pergunto onde está todo esse comprometimento.

E logo ali, nas primeiras páginas do Código de Ética e Conduta da Adtalem Global Education:

“Nosso valor Comunidade nos permite respeitar nossos valores comuns, mas também celebrar nossas diferenças, mostrando respeito mútuo por todos osnossos colaboradores e alunos.”

Agora, quando o assunto é Responsabilidade Social:

“Oops, não conseguimos achar a página que você estava procurando”

Como também buscamos estar em sintonia com as decisões, trouxessemos uma possível solução, resultado de uma breve pesquisa com boa vontade:

A questão é: Como integrar e aumentar desempenho acadêmico?

Transformar dados em informação. Possibilitar tomada de decisão informada e melhoria de desempenho. É isso o que a plataforma Blackboard Analytics™ faz. Ela assegura que os líderes do campus tenham facilidade e autonomia para acessar dados importantes. Ajuda a aproveitar os benefícios do sistema de armazenamento e análise de dados, ao mesmo tempo que evita as dificuldades técnicas encontradas em outras soluções. A ferramentas possibilita a MELHOR EXPERIÊNCIA ACADÊMICA educacional ao promover uma cultura de decisões informadas e baseadas em dados.

“IBMEC: parte de você”
Qual parte?